概要
成長フェーズにあるAIスタートアップにおいて、資金調達体制の未整備という課題に対し、CFOとして参画。戦略設計から実行まで一貫支援し、短期間での資金調達を実現しました。
背景・課題
・事業成長は進んでいるが、資金調達の体制が未整備
・投資家向けのストーリーや数値計画が不十分
・適切な投資家ネットワークへの接続が不足
支援内容
・事業計画の再構築（成長戦略の定量化）
・資本政策の設計（株主構成・バリュエーション整理）
・VCネットワークを活用した投資家選定
・経営陣と連携したピッチ支援
・デューデリジェンス対応の統括
・投資契約条件の交渉主導
成果
・約1億円の資金調達に成功
・参画からわずか3ヶ月でシリーズAを実現
・事業成長のための財務基盤を確立
ポイント
単なるアドバイスではなく、「CFOとして実務に入り込むハンズオン支援」により、意思決定と実行速度を飛躍的に高めた点が成功要因です。